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我时常遇到一些把比尔·盖茨当偶像的年轻人。有时候，他们甚至会告诉我，有一天我将在《财富》杂志的富豪排行榜上看见他们的名字。但是当我问到他们想借着 哪一种事业去获得此等成就时，原来的滔滔不绝却化成了片刻的沉默和迟疑。那是因为他们首先想到的是功成名就，而不是自己的兴趣。

然而，当年的比尔·盖茨中途退学，与拍档保罗·艾伦出来闯荡江湖，他们有没有想过会有今天这种身家名利呢？同样地，史蒂芬·乔布斯在车库动手动脚，用木板 装拼出第一部苹果电脑的原型机时，大概也只是为了兴趣，觉得干自己喜欢干的事很过瘾。回首往事，盖茨说他那时的志愿是要每个家庭和每个人的桌上都有一部电 脑，而不是当世界首富。

比尔·盖茨终于履诺退休，挟着巨大资金全身投入慈善事业。往日大家批评他反竞争搞垄断，是许多IT人心目中的魔王，可是现在却不知该说什么才好了。没错， 他几乎在每一个人电脑用家身上赚过钱；但他现在的作为等于是帮大家一起把财富转移到了第三世界的贫民和病患身上。面对如斯壮举，夫复何言？

于是再一次，大家又可以拿他当指标了，这回比较的对象不是充满野心的青年，而是那些形象不怎么样的中国富豪。许多论者借机批判中国富人的吝啬，可是，当我 们只是着眼于富人的道德责任与慈善的条件时，很容易就会忽略了其它有意思的议题。例如以盖茨为代表的“创投慈善家”的崛起。

比起美国史上其它著名的大慈善家，新一代人最大的不同在于他们不只是为了抽象的慈善捐钱，而是对准一个具体的目标，然后以“创投”的心态注资其中，着眼长 期。一般创投基金的目的，是透过某种有发展潜质的事业获取最大的金钱利润，而“创投慈善家”则是借着一项有远景的非牟利事业赢得最大的社会公益。这一批新 慈善家不会被动等待别人来申请领款；相反地，他们主动出击。

创投慈善家还有一大特色，那就是他们不会像前辈那样，等到人生快达终点时才捐献自己所有，仿佛自己对社会的最大贡献就只是财富。新一代相信自己的能力，觉 得自己既然能在商场驰骋，干起慈善工作也一样会充满创意讲求效率。所以这些人或者在事业的高峰期就急流勇退，转入另一个战场，或者身兼两职，谋利行善两者 并顾。如果说洛克菲勒那一代人身上还有少许新教伦理的影子，把财产当作证明自己获得“预选”的最大成就；这批创投慈善家其实是更俗世化的，以人间功业为目 的。

印度裔澳洲名厨杰夫·甘比诺（JeffGambin）拥有一个餐饮帝国，还养了17匹纯种赛马与一辆劳斯莱斯。但是在45岁那一年，他毅然放下一切，改行 为街头露宿者提供食物；同时开设训练班，让游民得到谋生能力。甘比诺迄今已经协助了一千多名露宿者离开街头。每个星期有两天，他更会亲自下厨做饭给他们 吃。他说：我从来没有像现在这么享受烹饪的乐趣。

阿森纳的球迷应该还记得老将汤尼·亚当斯，他当过英格兰国家足球队队长，但也曾经是个酒鬼。退休以后，他发誓要帮助所有运动员解决自己的身心问题，不管那 是繁华褪尽的昔年明星，还是一辈子在下游沉浮的普通运动员。亚当斯开了一个慈善诊疗所，让沉溺于酒精和毒品的同行重获新生。他说：“如果连英格兰足球队队 长都能坦然面对自己的酒瘾问题，那么任何人都可以做得到。”然后他一边担任某些次级球会的教练，一边研究运动员退休之后的生活问题，立志要让他们开展第二 个生涯。

还有无数创投慈善家都把自己本业的目标从个人谋利转成了社会公益。没变的，是他们仍然留在自己的行业里：喜欢煮饭的煮饭；喜欢运动的仍然在运动之中；还有 些发展商则免费开发贫民住宅；而巴菲特則仍然以賺錢為最大嗜好，雖然他現在是為了慈善基金賺錢。在這个意义上，比尔·盖茨也从来没有变过，他始终是那个想 要改变世界的人；只不过他从前赚钱，如今行善。

当然，也有许多人真真正正地转了行。可是，那种转行往往是为了重新拾回自己当年因为要赚钱而放弃了的兴趣。比如说e-bay的共同创办人杰夫·斯克尔 （JeffSkoll），童年梦想是当作家和编剧，离开公司之后，他专门投资拍摄许多深具社会关怀但不一定赚得到钱的电影，力图用故事去唤醒大众对社会不 公的警觉。比尔·盖茨就从来没有变过，他始终是那个想要改变世界的人；只不过他从前赚钱，现在行善。

我们的问题，不只是中国富人有没有这份慷慨，而是他们有没有一个魂萦梦系的课题，更是我们所有人有没有一份赚钱以外的兴趣与理想。一个有嗜好有理想并因此 发展出某种特长的人，可以在他觉得赚够了的时候，持续以自己的专长贡献社会，也可以在他还要为生活奔波的时候就兼职义工。许多国际非政府机构的义工都是平 凡的工程师、建筑师、护士甚至建筑工人，一旦有事，他们就奔赴灾区各展所长。慈善不需要富有，最普通的家庭主妇能够为孤儿讲故事，最平常的清洁工也可以去 养老院打扫（清洁或许不是兴趣，但行善却是）。

在我们拿盖茨和巴菲特等人来比较中国新贵的时候，还可以参考一下英国。这个国家现在出不了多少财雄势大的慈善家，但是它有2600万人当过志愿工作者，这差不多是英国人口的一半。